Immobilienwirtschaftliche Beratung / Immobilienstrategie KZV BW
Die Kassenzahnärztliche Vereinigung Baden-Württemberg (KZV BW) hat ihren Sitz in Stuttgart an zwei Standorten. Bisher fehlte der KZV BW eine fundierte strategische Analyse der zukünftigen räumlichen Bedarfe und eine Übersicht zu den immobilienbezogenen Alternativen. Vor diesem Hintergrund sollte eine umfassende Immobilienstrategie entwickelt werden, die auch zukünftige Veränderungen der Arbeitswelten berücksichtigt. Die KZV BW beschloss daraufhin den Verbleib am Standort Stuttgart und die Durchführung der Generalsanierung nebst Aufstockung des Gebäudes.
Aufgabe
Zunächst wurde die BÜRO DR. VOGEL GMBH beauftragt, die räumlichen und immobilienbezogene Bedarfe der KZV BW an ihren Standorten in Stuttgart zu analysieren. Hierfür wurde die KZV BW bei der Organisation ihres operativen Geschäfts aus immobilienbezogener und wirtschaftlicher Perspektive beleuchtet.
Nachdem die KZV sich für eine Generalsanierung und Aufstockung des Hauptstandortes entschieden hatte, wurde die BÜRO DR. VOGEL GMBH darum gebeten, die Vereinigung bei diesem Vorhaben zu unterstützen und ein Projektvorgehen zu erarbeiten. Im weiteren Verlauf hat die BÜRO DR. VOGEL GMBH die gesamte Bauherrenvertretung übernommen.
Herangehensweise
Die BÜRO DR. VOGEL GMBH klärte den Status quos und die zukünftigen Bedarfe. Erkenntnisse zu Organisation, Arbeitsprozessen, Flächen und Wirtschaftlichkeit wurden diskutiert und bewertet. So wurden auch marktliche Alternativen zum aktuellen Bestand beleuchtet, wie beispielsweise der Erwerb anderer Immobilien. Daraus wurden Empfehlungen und Darstellungen eines Zielbilds zur immobilienbezogenen Organisation der KZV BW in Stuttgart für die Zukunft abgeleitet.
Für die beschlossene Aufstockung und Generalsanierung des Hauptstandorts entwickelte die BÜRO DR. VOGEL GMBH ein strategisches Projektvorgehen, erarbeitete eine Machbarkeitsstudie nebst einer Wirtschaftlichkeitsuntersuchung. Im Rahmen der „Projektvorbereitung“ wurden zunächst inhaltliche, organisatorische und prozessuale Grundlagen erarbeitet.
Ergebnis / Mehrwert
Der KZV BW wurden Wege für eine flächen- und kostenoptimierte Nutzung der betrieblichen Immobilien aufgezeigt, inklusive belastbarer Alternativen. Der Auftrag umfasste die Herausarbeitung von organisatorischen und immobilienbezogenen Zielen zur wirtschaftlichen Optimierung, die darüber hinaus zur Steigerung des Wohlbefindens der Mitarbeiter, zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sowie zur Steigerung der Produktivität beitragen sollte. Somit stand der KZV BW eine umfassende immobilienwirtschaftliche und -strategische Entscheidungsgrundlage zur Verfügung.
Die KZV BW konnte auf Grundlage unserer Arbeit in die Lage versetzt werden, eine Realisierungs- und Investitionsentscheidung zu treffen und die weitere Planung aufzusetzen. Die aus der Untersuchung abgeleiteten Empfehlungen bildeten die Grundlage für die aktuell laufende konkrete Gebäudeplanung und Umsetzung des Bauvorhabens.
Projektvolumen
Auf Anfrage
